ひとことで言ってしまうと「人」です！
私の前職はホテル業界で、海外のホテルでサービススタッフ兼通訳として働いていました。ITエンジニアの仕事にチャレンジしようと思いLPICの資格などは取得したものの、業務知識には乏しく勢いと覚悟だけある状態。面接では部長(現所属部署の上司)や社長が、自らのエンジニア経験をもとに仕事内容について具体的かつ丁寧に説明してくれました。たったそれだけの事のようですが、他社では人事が一方的に質問するスタイルの面接ばかりだった中で、応募者である私への対応が大きく違って見えました。人を大切にして成長をサポートしてくれる会社なんだろうなと。自分は直観を大事にするタイプなのでそう思った瞬間、「よし、いっちゃえ」と入社を決めちゃいました(笑)。

色々なプロジェクトに関わったので1つに絞るのは難しいですが、印象に残るという点では「ローカル5Gプロマネ支援」と現在取り組んでいる「基盤運用プロジェクト」の2つかなと思います。前者は民間企業向けにローカル5Gを導入するプロジェクトでしたが、プロマネ支援と言いつつドキュメントも作成しましたし、機器構築やテストも行いました。また、たまにですが基地局に出張して現地作業をしたり。新しい技術に触れる、普段見れない環境を見れることもそうですが、自分の役割範囲が広いという点で印象的でした。後者のプロジェクトは、別の企業の担当者の方が以前行っていたのですが、前任者は既におらず、ナレッジも残されておらず、また障害発生も多いので実質はほぼ正常化に向けて日々問題解決に取り組むようなプロジェクトです。リーダーということもあり責任も大きい分、濃密だなと感じています。

求められる品質を、スケジュール通りに、納品しきった時にやりがいを感じます。
直観とか勢いを大切にするタイプではあるのですが、仕事はきっちりしないと嫌。数ヶ月かかる構築案件の設計書作成から納品まで、長期間の中では色々なことが起こりますが、一つひとつの課題をクリアしながらやりきれたことに達成感を感じました。苦労したのはローカル5Gのプロジェクトで、最新技術であるがゆえに安定性に欠けたことですね。用いる技術や製品も自由に決められるわけではなく、要件として使用することが前提となっている場合があります。その中でどのように問題解決をしていくかが重要です。問い合わせ先が海外の担当者で時差もあったので、リスクを感じたら即課題にあげるなど、先手の対応を心がけていました。

いいところは「風通しのよさ」と「人のよさ」ですかね。
入社を決めた理由になった直観は間違ってなかったなと思います。IT業界ってプロジェクト型で仕事をするので、上司との関わりが希薄な会社もあると思うのですが、上司との距離が近く、相談しやすいですね。改善点があればすぐ聞き入れてくれますし。会社の仕組みがコロコロ変わるということに抵抗がある人もいると思いますが、常により良く変えていこうという意識があるからだと私は考えています。課題というか「もっとこうだったらよいのに」と思うのは、もっと部署を超えて同僚と関わりがあってもよいかなぁと。レクリエーションとか増えてきたものの、個人的にはもっと欲しいですね！

イケてるプロジェクトマネージャーになりたいです。
プロジェクトのスタートとゴールを正確に捉え、成功までのプロセスを整理し、ゴールまでスマートに導けるような、です。プロジェクトが始まる時には多くの不確定を抱えています。確定している目的や要件からエンジニアの作業レベルまで落とし込みつつ、不確定部分をお客様とすり合わせていく必要があります。まだ提案する時に「こちらの方がよい」と自信を持って言いきるには経験が不足していると考えていますが、今のプロジェクトでのリーダー経験は良い機会になっていると思います。どのようなプロマネの元で仕事をしたとしても、進め方でもっとこうした方がよいと思う時には「だったら私がやったるわ」というつもりで臨めば正式にプロマネじゃなかったとしてもその経験は積めるかなと思っています。